自我心理定位
最近毕业生应聘的专场,开端在全国"铺开".
我很少直接去毕业生专场招人.今天广东的一个综合场,是我第一次加入的毕业生现场招聘会.
今天我是以多重身份,参加这个招聘会的:作为公司的人力资源总监,我希望为公司招到一批适合的贮备人才;作为一个职业计划研究者,我要深入一线接触筹备投身社会就业雄师mm应届生的特色;作为广东省劳动学会、人力资源管理协会的理事,我想藉此了解毕业生的就业状况、以及他们的所想所思.
到了招聘场,我感到的不是一种高兴,而是一种压制.这是我任职人力资源总监以来的第5年,而5年来,中国的毕业生整整翻了5倍,06年将超过360万.进场的时间还没到,售票点外已经排起了多条百米"人带".这时,我的心中不禁擦过一丝淡淡的伤感.很多年以前,我也曾经这样在茫茫人龙中,带着满怀的期待排队,每天只能排到3、5个步队中,去投3、5份简历,而后开始了更加漫长的心里等待hh而现在,人龙的范围远远超出我作为毕业生的那个时候.现在是更多的人可以读大学了,但我无法分清,面前的这种气象,该是用壮观来形容,还是用悲壮来形容,无法说清,这毕竟是好事还是坏事.
我做了一些统计,也思考了一些细节.
大学生自提的薪酬水平大抵如下:
研讨生:全部都是说"4000元以上".
本科生:2000-3500元.
大专生:基本都是提2000以下.
其中,技术类的(如WEB开发),绝对偏高,在3000-3500之间.
这些数据,除了研究生略有下降,其它比去年偏高(去年我是在5月份以后,才陆续通知一些人到公司面试).一方面也许现在是刚刚开始,大家掌握不到竞争线的原则,另一方面,我希望是因为就业市场在转暖(但是看不到这种迹象).
而其中,有不少细节值得一提.
普通情况下,我接过简历的时候,不会问也不会看应聘者是来自那个学校(我从不以学校论学生).但是当他们回答薪酬要求的时候,却的确体现了一种差别.今天重要都是来自广东学校的学生,本科线上,暨南大学、华师大、华工、华农提的要求都比拟高,要求在2500元以上;而一般一点的院校,则提2500元以下;专科线上,则有一个特殊的群体,就是所谓"非正规院校",比如什么技工类学校、民办学校.他们提的要求,全部都是在1200元以下mm问了一轮之后,我就开始对号入座的猜他们是来自那个学校,然后对比简历,我发现简直达到"问价格则知学校"的地步.敢情是学校给了他们一个"宏观指导"?有几个技工类的大专生,都是说800元,我问他们是不是都是同学,他们说"是"."为什么你提这个数字呢?",他们说:"因为我们老师说,我们现在的竞争力大略就是800元".这种对学生"批量生产,统一价格"的指导方针,令我为他们觉得悲痛.老师的这一句"领导",足以给全面残害他们3年来的系统教育和信心,也足以覆灭这个学校mm不可否定,他们中的不少人,的确市场上是依照这个价格去招聘的(特别是销售).但是,学生不是纯洁的产品,每个人都是绝无仅有的,怎么可以做这种统一的指点呢?为什么不会有个别人更加有自信的提出1000、1500?我今天感想到的"好学校"和"差学校"的差异,最大和最根本的差别在于学生自信心的差别.我偶然被邀去学校做讲座的时候,我常常会对学生说一句话:"你优秀,是因为你认为自己优良."学生的自我意想,自我心理定位,会永远的影响他毕生.如果我是校长,我会发给这个认为自己的学生值800块的老师400块的工资,但是我不是给他4张纸币,我会换成400个1分的硬币,然后一个个往他脑袋上砸,直到他苏醒过来,或者被硬币掩埋.因为他摧残了一批学生.
今天的面试,我给每个人的时间,不会超过5分钟.
有一个人我只跟他谈了3分钟,留下他的简历,他后面的同窗用一种没有愿望的眼神看着他,说:"这么快?"
我说:"你会更快.如果你不假考虑的用两句话描写你的长处,我就招你,1分钟".惋惜他断断续续,说了一大堆mm显然他心理的"谱",是他彩排好的自我介绍,我"打乱"了他的安排.
有一个学生,本来我觉得不错,她只用一页的简历,就表达了她的优势和特点,当我决定招她的时候,习惯的问下学期还有没课并看简历,却看不到她的学校名字,"为什么没写学校名?","因为hh我的学校不怎么样hh".我还是问了她的学校,然后拿起笔,在她的简历中帮她写下她的母校,然后在她眼前竖起简历:"有没写错?""没有."
我今天对所有留下的简历,只是做一个动作(在认为特殊合适的,打钩).这是我独一写字的简历,我不知道她明不清楚,我是在告知她什么.她的做法让我大打折扣.
假如我是负责教导的,我有一把足够大的铁锤,我会抡起来把所有的中国学校都砸掉,由于当初不会有一个学校敢站出来说:咱们学校是"教做人的"mm全体都是"教书"的.
当然,也有些学生非常擅长销售自我,比如,有个应聘网页设计的学生,因为他做的东西都是在学校的内部网,没法把作品展示给我看,他和我说:"我把作品放到一个叫职友集(www.jobui.com)上,你可以看."还有一个应聘文案助理的,也是将她的文章传到自己的BLOG上.晚上我回去翻开他们的主页,觉得他们放在网上的内容很空虚,比如应聘案牍助理的学生,上面有很多她的随笔作品,我看到她不错的写作思路和思维水平,我决定来日通知这两个人上班.他们都是来自那些被人看成"差学校"的学生,但是,他们善于利用多种道路,来抒发他们的优势.比如善于利用"职友集"、BLOG这种新的免费工具,的确成为他们博得我的信任的症结.
总结今天的感触,我认为:
未毕业,先失业,不是因为没有工作机会供给,而是就业能力构造失衡;就业难的要害,也不是因为毕业生多,教育水平降低,而是自我认知的才能含混,就业信心和自我价值冀望的降落.天之骄子的骄傲姿态消散,是好事,但取而代之的不是均衡心、平凡心,而是一种自大、急躁和茫然.
你可以认为我摆谱、摆资历,但是,作为毕业生,我相信你还是乐意听听一个5年人力资源总监、有过1万人次面试阅历的人力资源工作者,对你的如下"不满":
不要递给我花里胡俏的简历,给我一点简练(不是简单)而能凸起你自己的表白mm面对成千上万的求职者,你真的以为HR会去看你那封100个人有99个差未几的求职信、和装订得像书本一样的简历模板内容吗?
不要对我说太多的自我先容,◥◤淘汰所有中变,我不敢说3、5分钟我就正确断定了你,但是30秒之内我就定格了你的第一印象;我之所以很快停止你的口试,是因为你的后面排队的人真是太多,我也曾经作为毕业生这样苦苦的等候,我只是为了给更多的人一个和你一样同等的机遇,而后我会筛选请你到我办公室复试;你认为我给你的时间太少,而吐露出扫兴(自己是不是没被看中了?)眼神的那一霎时,你就丧失了再次取得复试的机会.我永远坚持:你的信念就是我的生机.你的岗位机会不是我给你的,躲不开的却是那份,而是你自己争夺的.
不要一副"只要你招我我什么都肯做"的姿势,这样给我一种"卖身"的感到,我请你是因为你会为公司发明价值,所以不是你"求"职,而是我"请"你.这不是叫你抬到姿态,而只是盼望你抬起胸膛.
不要对我谢绝收你的简历,报以晦气的神色或绝望的情绪.我不接受你的简历,不是你不行,而是不适合我的公司;我不吸收你的简历,不是不给你机会;而是不想给你根本不存在的等待(如果我收了,你会期待着我通知你);不是我不给你体面,而是我不想糟蹋你和你父母的心血钱mm只管每一份简历只有1、2元,但是我没有任何理由,去挥霍属于你的1分1厘,何况你还是一个纯消费者;我是在帮你节俭,让你可能将它投给属于你的机会.我从不想当我拿不了那么多简历回公司的时候,把你的希望孤伶伶的留在招聘场地里;我更不希望,当招聘会结束以后,你的简历会在冷僻的场地,像其它被丢下的简历一样,雪花般漫天飘动,任人蹂躏mm我决不参加这样的行列,而宁肯以拒收给你打击(你也必需开始理解直面这样的打击),因为你熬了多少个夜晚做出来的那个简历,代表的就是你,上面写着你的价值,和你的尊严.我始终认为,任何人都可以狠狠的批评教育制度,但是绝对不可以否认你的价值,更不可以践踏你的尊严!
不要不敢说出和写下你毕业的学校,无论她是如何的差,你是从那里走出来的,因为我绝对不会要这样的人:看到他父母的时候,因为他们的背景不好而不敢认他们;或者有一天分开我的公司,去到一个更大的公司面试的时候,不好心思说我是来自一个不是500强的公司.对公司来说,你的价值和价值观,决定了所有.好汉莫问出处,如果你是一个狗熊,哪怕你从天堂走出来,也还是狗熊.
不要给我列举一大堆你的学习成就和从事的所谓实习(因为很多毕业生也曾经到我这里来兜一圈,参观一下,盖个章名曰"实习"),你只要要挑拣一件特别的事情,要点式地解释进程和结果,让我知道你是怎么做事的.
不要不敢用眼睛看着我,你不敢瞧我的时候我也瞧不起你.
不要在答复"你的薪酬要求"的时候,多了那么多空话.我不想听每个人都反复着"因为我是毕业生,没有社会教训,所以如果公司认为这个请求太hh我也可以hh",我的钱兴许也是刚从国民银行印出来的,然而它们不会因为还没有被流畅转手,而减损它的价值.其实我不在乎你说的是5000,仍是1500,我在乎的是你说出一个数字的那种语气、眼神.我尊重每个人都有自估劳能源价值的权力(但公司自有它的薪酬制度,不会特别看待你),但我喜欢索性爽利的共事,罗唆利落是一种自信,是一种做事作风,也是一种做人立场.我会执拗的以为:你说出这个数字前后带了多少个字符,就表现你做事有多快人快语;或者你的自我意识和自负是如许摇晃不定.
人生简短,价值无穷,告诉人家你是举世无双的,你就是你,你成绩你.
2005年11月20日深夜
最近以来,有关"房价成本清单"的争论成为社会热门,在福州市物价局公布平均成本后到达热潮.争辩的焦点就在于"是否应当公布房地产开发成本".同意者与反对者壁垒明显,赞同者为宽大的花费者,反对者为房地产开发商及许多地方政府.
反对者的理由是,公布房地产开发成本一是侵略了房地产开发商的"商业秘密",二会影响当地的投资环境,影响当地房市稳固.
上述理由体现出从无理中找理的霸王逻辑,堪称强词夺理.很简单,市场经济的一个根本准则就是信息的公开化、透明化,这样才干把相关信息体现到商品的价格上.如果一个市场的信息既不公开也不透明,或是公开而不透明,将会导致商品定价体系残缺,交易将在不平等的情况下达成.而市场交易的不平等,全新装备╱３Ｄ地图╱冲级奖神龙御龙,或是会导致交易市场的萎缩,或是市场中的一部门人应用信息上风对另一局部人进行抢夺.个别的商品市场是这样,房地产市场更是如此.
目前我国的房地产市场信息的不对称、不完全要比其余市场严重得多,消费者与开发商控制的信息严重不对称.比如,消费者没有能力辨认屋子的品质以及所购住房的技术含量,如果想懂得相关信息成本极高,而房地产开发商对这些情况则一目了然.在房地产开发成本方面更是如此.
在一个畸形的、充足竞争的市场中,信息的不完整、错误称还能够通过竞争得到必定水平的改正.竞争不仅会促使市场把相干的信息会集到商品价钱上去,也会迫使竞争者尽量保障信息的公然与透明.海内房地产市场则反其道而行之,一方面在定价上难以构成有效的市场竞争;另一方面,１．８５狂雷合击,因为轨制的起因,国内房地产市场的因素宰割为土地等要素的非市场化与交易的市场化,进一步加剧了国内房地产市场信息的不对称.
在一个信息不对称、不完全的市场,政府是保证房地产市场公正公平交易的唯一力气.福州市物价局对当地平均房价进行测算并公布于众,既是一种责任也是一种责任.某些地方政府以某种理由拒绝表露房地产信息,甚至妨碍信息的透明化,斗═破═苍═穹,即使不能说是居心叵测,最少也是一种渎职.
至于说公布均匀房价会影响当地的投资环境,会损害房地产开发商的"商业秘密",更是无稽之谈.家喻户晓,信息的透明与公开是权衡一个处所投资环境好坏的基础要件,暗箱操作下的投资环境岂可称好?再说,一个行业的平均价格算什么"商业秘密"?如果这是房地产开发商的"贸易机密",那么这只能阐明该行业发展堪忧,要么是所有企业都处于统一的利润及成本程度上,要么很多隐性成本基本无奈拿上台面.在这种情形下,房地产市场竞争从何而来?其实,说白了,反对颁布房地产开发平均成本,无非是担忧房地产开发成本与房地产开发商销售成原形差迥异,会导致购房者的不满,造成重大的社会问题.
此次争论让我们看到一个事实,即目前我国的房地工业确切是一个暴利行业.为了保持暴利,相关利益者总会找各种理由不让消费者知情,总是会用一些堂而皇之的理由诈骗消费者.值得留神的是,◆玉兔◆神兔◆神龙免费送◆强化神龙◆九宵,一些相应的政府职能部门岂但不尽公开信息之职,反而与开发商"合谋",这不能不让人联想到某些开发商曾经提到过的"隐性成本".
信息的公开与透明是保证房地产市场连续、稳定发展的条件前提,也是消费者应有的基本权利.对此,政府职能部门既有义务、也有任务.
5年的人事工作经历使我对人性有了更深刻的认识,对中国人(包含自己在内)的坏缺点有颇多感叹和无奈.之所以放大说是中国人的劣根性,是因为我相信我下面说的良多特征在国人身上是广泛存在的,产生的多少率要高于那些比我们好的国度.我是一个中国人,并不想贬斥自己的民族,但我认为我们民族经由这一百年来的动荡,特别是十年文革,教育确实是被曲解和耽搁了,公民整体素质处于一个很低的水平.我在下面所发表的舆论,既是在揭中国人的伤疤,也是在揭自己的伤疤,但我相信一个人或者一个民族,只有敢于正视自己的毛病和毛病,才有改进和强盛的机会.
一、人人相轻
中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只有想轻视别人,总有相轻的理由.比方北京人轻视当地人,上海人轻视本地人,城里人轻视乡村人,南方人轻视北方人,有钱人轻视穷人,开车的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的hh就是不会彼此尊敬.在企业里面,就表示为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专鄙弃中专,名校轻视非名校(中国有什么名校?),干部轻视人员,职员歧视工人.更搞笑的是学理科的轻视学文科的,学文科的轻视学理科的,市场部的轻视技巧部的,技术部的轻视市场部的.
这不是随口乱掰,我就常听到"他们技术部的水平不行,解决不了什么质量问题"、"他们市场部的职员素质太低了,基本的产品常识都不具备"hh这样的废话.都是一个公司的,别人不行要伸手帮忙,站在那里说风凉话能解决什么问题呢?说句诚实话,在一个公司里面,都是出来打工的,谁比谁高多少呢?何况大家捧着的是一个饭碗.都是中国人,美国人把咱大使馆说炸就炸了,日自己就是不还钓鱼岛,连香港人都说咱们是"大圈仔",我们还有什么理由去轻视自己的同胞?一个缺乏同情心的民族相对不会是一个巨大的民族.我每次看见那些吃饱了腆着肚子趾高气昂地骂服务生的人,以及我们公司那些拿着几千块rmb(折合几百美金)的伪白领,以为自己突然中产了,整个一不知道天高地厚的傻样,就觉得这个国家没什么希望.
我记得以前读书的时候,每次大考,统计总分要准确到小数点后两位,然后依分数排名,依据排名自己挑座位,于是坐前面的就轻视坐后面的,老师还要说"你们坐前面的不要到后面去玩啊!",估量中国人爱轻视别人的坏弊病就是那时候养成的.
二、缺乏团队精神
人人相轻,天然学不会相互配合.加之私心重、视线窄、目光短,所以中国人在企业里面十分缺少团队精力.我最近在公司推行绩效考核,有些部门经理不爽了,因为他们一算,自己的奖金要变少,还要被公司考核,于是背地说坏话的也有,开会大吵大闹的也有,充耳不闻的也有,种种姿态,所在多有.有同事问我:"不至于那么严峻吧,不就是搞绩效考察吗?一个制度罢了".制度自身倒不复杂,但是侵害了某些人的个人好处,于是这个事情就变得复杂了.这些经理不会说自己的奖金变少了,而会说本部门的奖金变少了,本部分的危险变大了,或者挑起部门员工对制度的敌意,来对我施加压力.所以一个很简略的事情,就变得无比庞杂了.
中国人很少会把团队利益放在个人利益之上.其着实一个企业,团队利益和个人利益是一起的,公司好了大家都好,公司垮了,个人也拿不了几个月薪水.老外很崇尚个人价值,但在企业和组织里面非常遵守个体遵从整体的准则,这就是对企业的准确懂得.所以中国的职业经理人其实很不职业,就是没有团队精神,把个人或者部门凌驾于全部组织之上.开会讲话都是"我们市场部"、"他们技术部"、"他们物流部"、"他们财务部",听起来不象是一个公司的,象有仇.我记得有次一个经理为他部门员工薪酬的事情问我"你们公司hh",我当时反诘了一句"我们是谁?公司是谁?"他一下子楞住了.
美国人在自家小孩读幼儿园的第一天,坐着吃饭不要站立或蹲着,回来问的是"你今天为别的小友人做了什么?"、"你为老师做了什么?"hh这就是从小培育协作意识、团队精神.我估计中国的父母可能问的是"你今天喝了牛奶没有?"(担心自家小孩没喝到),"你今天在幼儿园乖吗?"(担心不乖被人打)hh所以中国人从小被教育的是强调利己,而不是强调合作.nba那个嘉得乐饮料的广告语"我有,我可以"被国内企业大肆剽窃,于是"我抉择,我喜欢"、"我活动,我快活"之类的东西到处泛滥,其实这里面就隐含着一种很突出"自我"的思维.我不明确为什么我们中国人老爱做些纠枉过正的事情,要么灭绝人性的搞平均主义,要么把西方的个人价值观夸大到极其自私的田地.一个社会也好,一个企业一个组织也好,应该是我为人人,人人为我.分歧作,就是不利己,都强调自己,疏忽别人,这个国家不会提高,一打仗大家又要做亡国奴.
缺乏团队精神, 记者电话接洽到了周慧杰的妻子马女士,企业内耗就多了,在我们公司,有40%的工作时间是去解决内耗的,因为部门间的摩擦太多,个世间的摩擦太多.所以我就感慨,老外几万人的公司都管得好,咱们中国企业百来号人就象一盘散沙,这不是一个管理制度或者管理手腕的问题,而是一个文明的问题.中国人的历史就是这样的,老爱自己内部起哄,一跟外人打就完了.私心太重,就不会顾全大局,不顾全大局,就学不会让步,不会妥协,就每天吵架,你争我斗,企业就在这样的内耗中完蛋了.
三、怀疑大,不诚信
做人事经理免不了常常和人沟通,我就发明我们公司的人与人之间特别不坦诚,大家老是相互猜忌,时常听到这样的话"我知道他是这样看我的hh"、"他确定在老板眼前说了我的坏话hh"、"这个事情我不好说,不想惹麻烦hh",人前不说真话,人后乱说坏话.于是,企业的市场问题、出产问题变成了人际关系的问题,简单的问题搞复杂了.
中国人从小就被教育不要信任别人,██幻香/蓝魔/御龙/神龙/刺影/炎魔星辰██,到了读中学的时候就会耍政治手段了,方才还在一起踢球,回身就找老师打小呈文.我的初中班主任就每天轮流部署人写纪律监察讲演,中国人活得不阳光,就是这样被教化出来的.
不讲诚信也是从小养成的坏毛病.我妈妈从小教育我不准扯谎,但她自己却没有做到,邻居来借油明明有说没有,许可小学毕业跟我买辆自行车结果没买,经常把公众的电池拿到自己家用hh.所以中国人说谎跟玩似的,因为家庭教育跟学校教育都没上好这一课.进了企业,就是对同事不讲诚信,对老板不讲诚信,对客户不讲诚信.
我刚做人事经理的时候,许多人跟我说,人事经理就是老板的传声筒,做这个职位只有绝路一条,千万不要做啊!我做了一年,发现其实老板没什么大问题,而是他们生成的爱猜疑老板,又不当着老板的面说实话.所以自己营造一个幻象,自己又信得不得了.企业里面的人际关系矛盾都是这样造成的.
我们跟老外打交道,有问题他们会当面指出,不管多灾堪,但这并不妨害他吃饭的时候跟你谈笑自若.所以老外开会,会上可能有10种声音,但会后只有1种声音;中国人开会,会上没人谈话,但会后可能有10种声音.我们老板开会结束时通常会问"大家还有什么意见?"全部缄默.一出会议室,跑到自己办公室门一关就开始开部门小会了,靠.
无论在一个社会或是企业里面,诚信度越低,运行成本越高.中国人只信任跟本人有血统关联的人,很难信任别人,实在是我们社会不够文化的一个表现.
四、鄙弃制度
当人事经理的第一天,老板就跟我说:你最大的义务就是把公司的管理制度化.起初还不大理解,后来明白了老板的苦心,公司的各种制度不少,就是基本上没人遵守.这里面有两个问题:一是制度设计本身有缺点,二是员工意识里根本就没有对制度的概念.
中国人很聪明,但不知怎么把"制度"这个货色(包括制度的设计和遵照)总是搞不好.我是学法律的,我始终认为美国今天之所以这么壮大,就是破国时把管理国家的系统和制度设计好了,大家可以安心搞建设.西方人的制度设计有时候是可以用"精妙"形容的,而且对制度的履行在我们看来近乎死板,而中国人的聪慧之处则是在于无论什么制度,都可以把它躲避、歪曲、改革,直到这个制度即是没有.
我上任后订了一个考勤制度,划定迟到一次扣10元,第二次40元,累积三次计旷工一天(因为公司的迟到景象很严峻).结果制度出来后,我一看有的员工迟到三次了,想着旷工罚款太重,心一软,就对员工说:"到了第三次迟到就补请一个事假吧,事假总比旷工好,下次不要迟到了"(这是我率先违背制度).结果有的员工下个月依然迟到三次,刚开始请迟到后事假,后来请病假(因为病假扣的钱更少),后来每次迟到都请病假,到后来连请假条也没有了,打个电话就完事hh我痛定思痛,反思洪水泛滥起因是自己放闸,下了一个告诉:"当前迟到一律不准事后补假".不准事后请假,迟到的员工就把请假条的时间提前一天,反正经理们不论.我那时想到了《鹿鼎记》里面康熙对韦小宝说的一句话:"鳌拜逼朕一步,朕就要退一步,朕切实是退无可退了啊!".最后真实 未审没辙,发布"迟到一律不准请假".实行确当月有个女职员迟到三次,我通知她被记旷工了,她冤屈得快要哭起来:"我从小就没有旷过课,现在竟然被记旷工,你可以问tt经理我那天迟到是因为hh",最后一句是"公司讲不讲人性化治理?!"我保持不为所动,心想自己就是太讲人道,所以酿成如斯大错.
一个考勤制度执行都如此艰巨,其它的制度就不用多说了.我上任以来推行制度化管理,其中的辛酸不足为外人性.很多员工暗地里说我是老板的监工,为了谄谀老板不惜就义大众利益,真是比杜娥还冤.企业从40人变到200人,管理半径变大,价值观的抵触变多,没有同一的制度就会变成人心涣散.可是我们的经理们凭感觉管理惯了,用制度管理别人不习惯,用制度束缚自己不习惯,员工被制度管理更加不习惯,所以高低二心蔑视制度.
我妈妈最小的一个弟弟,就是我的小舅,十八九岁的时候在外面混,常常生事生非,三年之内被pol.ice抓了9次,平均一年三次,然后我妈妈次次都把他胜利地营救出来了.只要他一失事,我妈妈就会到处找关系(我认为她在那个城市几乎有一个关系宝库),比如哪个的爱人是刑警队的,哪个的姐夫是爱猫扑,爱生涯局的,备好礼送从前,我那个混江湖的小舅就得意忘形地出来了.所以我很小就有这样一个概念,办什么事都要找关系,有关系犯罪了也不怕.
前年我那个小舅被判了7年,出来后40岁,这辈子估计基本废掉了.我想就是他因为以前在我***包屁下,习惯性地蔑视国家法律制度.所以说,制度决议习惯,习惯决定性格,性情决定运气.
寻找一个幻想,寄存年青时的心,每一个回想,都是走过的成绩~~~~~~
五、政治敏感度太高
我在公司跟员工谈话,结尾通常会说:"今天我跟你谈话的意思只是这个事情本身,没有别的意思",听起来有点绕口.为什么要这么说?因为他们异常敏感.你说他哪些方面须要改良,他会联想到公司是否想炒他;你问他们部门的工作量是否饱和,他会联想到公司是否想炒他;你问他最近有没有继承深造的盘算,他会联想到公司是否想炒他.他可能根本不在意你跟他谈话的内容,而是花很长时间来揣摩为什么要炒他.
中国企业的内讧多,有个原因是说真话的本钱太高.大家喜欢猜来猜去,互相间不信赖,原来只是工作上的问题,非要回升到政治的高度,所以都不说瞎话.好比我对一个经理说"你处置这件事件有问题",他可能会联想到我不爱好他这个人,有意针对他.而后他会思考我为什么不喜欢他,是不是上次宴客不叫我?最后一定会找出一个理由来,于是曲解就造成了.
有个故事说,一个人去找街坊借斧头,可是他感到邻居与他有些抵触,不晓得会不会借给他,所以边走边想,越想越气,最后跑到邻居的门口说:"你不必借斧头给我了!我才不会求你!"
我就是一个典范的特"蕴藉"的人,有事爱闷在心里不直接说,自认为这是顾及别人情感,是一种涵养,其实很误事.我曾经不喜欢我的一个下属到了极点,有段时光我天天都想炒掉他,而且这个主意象条毒蛇一样越缠越紧.但我逼迫自己做了两件事:第一是站在他的角度来看我有什么问题;第二是坦诚地跟他交流看法.成果两人一摊开说,就那么点事,大家还有持续...